Scenari di marketing digitale
Marketing per frantoi e birrifici
Costruire un marchio riconoscibile presso il consumatore finale, non solo presso i buyer.
Frantoio e olio extravergine
Produzione limitata di qualità, vendita locale e a qualche negozio.
Situazione di partenza
Il consumatore finale non conosce il marchio.
La qualità non è distinguibile online da un prodotto industriale.
La stagionalità concentra le vendite in pochi mesi.
Cosa metterei in campo
Pagine che spiegano cultivar, raccolta e differenze reali.
Presenza sulle ricerche di olio di qualità e regalo alimentare.
Percorso email dal primo assaggio al riordino.
Campagne mirate su periodi di festività e nuova annata.
Cosa terremmo sotto controllo
Pochi indicatori, letti insieme a scadenze fisse: servono per decidere cosa ripetere e cosa correggere.
Tempi e impegno
Stime indicative su un progetto di questa portata. Il preventivo nasce dall'analisi tecnico-funzionale, non da un listino.
Esito atteso
Il prodotto viene scelto per motivi comprensibili, non per il prezzo a scaffale.
Birrificio artigianale
Produzione propria, vendita in taproom, locali e piccoli negozi.
Situazione di partenza
La concorrenza artigianale è numerosa e simile nella comunicazione.
Chi cerca birra artigianale in zona non trova il birrificio.
Gli eventi in taproom vengono comunicati troppo tardi.
Cosa metterei in campo
Posizionamento chiaro su stile, territorio e occasione di consumo.
Presenza locale sulle ricerche di birrificio e taproom.
Calendario eventi comunicato con anticipo utile.
Campagne su pubblici affini e appassionati per area.
Cosa terremmo sotto controllo
Pochi indicatori, letti insieme a scadenze fisse: servono per decidere cosa ripetere e cosa correggere.
Tempi e impegno
Stime indicative su un progetto di questa portata. Il preventivo nasce dall'analisi tecnico-funzionale, non da un listino.
Esito atteso
Il birrificio diventa riconoscibile in mezzo a molte proposte simili.
La tua situazione somiglia a questa?
Trenta minuti in videochiamata bastano per capire se questo scenario si può adattare alla tua attività.
Scenario ipotetico a scopo dimostrativo: il profilo di attività, la situazione di partenza e le stime non si riferiscono a un cliente reale e non costituiscono una promessa di risultato.