Scenari di marketing digitale
Marketing B2B per logistica e servizi
Farsi selezionare da chi cerca un fornitore, con prove verificabili.
Logistica per aziende
Magazzino e distribuzione per clienti industriali, vendita a ciclo lungo.
Situazione di partenza
Le gare si vincono sul prezzo perché il resto non è dimostrabile.
Il sito non dice cosa l'azienda sa fare davvero.
Nessun contatto in ingresso da ricerche online.
Cosa metterei in campo
Pagine per servizio, settore servito e capacità operativa.
Schede con dati verificabili: superfici, tempi, certificazioni.
Contenuti sui criteri di scelta di un partner logistico.
Campagne su ruoli decisionali definiti.
Cosa terremmo sotto controllo
Pochi indicatori, letti insieme a scadenze fisse: servono per decidere cosa ripetere e cosa correggere.
Tempi e impegno
Stime indicative su un progetto di questa portata. Il preventivo nasce dall'analisi tecnico-funzionale, non da un listino.
Esito atteso
La trattativa parte da capacità dimostrate, non da un confronto di listini.
Consulenza HR e cybersecurity
Servizi specialistici per piccole e medie imprese, vendita per referenza.
Situazione di partenza
Il tema è percepito come urgente solo dopo un problema.
Le richieste arrivano quasi solo per presentazione diretta.
Nessun contenuto costruisce fiducia prima del primo incontro.
Cosa metterei in campo
Contenuti che spiegano il rischio in termini di conseguenze concrete.
Strumento di autovalutazione come primo contatto.
Pagine per dimensione aziendale e settore.
Campagne su ruoli decisionali con percorso email dedicato.
Cosa terremmo sotto controllo
Pochi indicatori, letti insieme a scadenze fisse: servono per decidere cosa ripetere e cosa correggere.
Tempi e impegno
Stime indicative su un progetto di questa portata. Il preventivo nasce dall'analisi tecnico-funzionale, non da un listino.
Esito atteso
La domanda si crea prima dell'emergenza, invece di arrivare dopo il danno.
La tua situazione somiglia a questa?
Trenta minuti in videochiamata bastano per capire se questo scenario si può adattare alla tua attività.
Scenario ipotetico a scopo dimostrativo: il profilo di attività, la situazione di partenza e le stime non si riferiscono a un cliente reale e non costituiscono una promessa di risultato.